黑夜彩虹775 2012-06-04153866二星级
价值：6个赢商币文件类型：DOC大小：116KB连带责任制度
在公司内部全面推行管理干部连带责任追究制度。一线工作人员或管理人员工作出了问题不仅要处理当事人，而且还要追究分管领导的责任。这一举措旨在于严格划分职责范围，进一步明确主要领导、副职领导和一般干部应负的责任，以减少工作失误给公司利益造成的损失。人人都须具备主人翁的思想意识，做到事事有人管、事事有人处理，杜绝人浮于事，事不关己高高挂起、推卸责任的现象，特制定本考核制度。
根据各部门工作内容不同，分部门执行
1、公司员工每人原始考核分数为100分。
2、每人每月经考核后实发工资计算方式为：个人月工资实发总额=个人工资原始总额/100分*(100分-被扣分数)。
一、连带责任制管理办法
1.分五级责任：总经理—副总经理—部门经理—楼层主管—员工。
2.连带责任
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02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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