百货商场处罚条例(33页)

黑夜彩虹775 2012-06-04154076二星级

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  连带责任制度

  在公司内部全面推行管理干部连带责任追究制度。一线工作人员或管理人员工作出了问题不仅要处理当事人,而且还要追究分管领导的责任。这一举措旨在于严格划分职责范围,进一步明确主要领导、副职领导和一般干部应负的责任,以减少工作失误给公司利益造成的损失。人人都须具备主人翁的思想意识,做到事事有人管、事事有人处理,杜绝人浮于事,事不关己高高挂起、推卸责任的现象,特制定本考核制度。

  根据各部门工作内容不同,分部门执行

  1、公司员工每人原始考核分数为100分。

  2、每人每月经考核后实发工资计算方式为:个人月工资实发总额=个人工资原始总额/100分*(100分-被扣分数)。

  一、连带责任制管理办法

  1.分五级责任:总经理—副总经理—部门经理—楼层主管—员工。

  2.连带责任

  ……

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