每日免费下载 2012-05-3117781154三星级
价值：9个赢商币文件类型：PPT大小：273KB手段——零售产权、整体经营
开发商销售小产权商铺以回收资金，然后通过定期返还租金回报，将经营权从投资者手中取回，并成立或委托专业的商业管理公司进行物业的管理和经营，获取租金，回报投资者，赚取差额。
实现前提：
需考虑规避政策风险；
招商工作前置，降低发展商成本；
金融支持保障，解决小商铺按揭问题。
优劣势：
统一返租可对销售价格起到支撑作用，并保证项目形象；
如招商出租收益小于返租金额，则发展商需承担该差额费用；
如统一经营，需承担经营费用及维护成本；
承担风险较大，一旦经营不善，则需承担巨额亏损。
据赢商网不完全统计，去年全国309个商场有32家销售额超50亿元，占比超10%，相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭，“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动，值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
据赢商研究中心统计，2021-2023年，国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过，随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变，这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
