每日免费下载 2012-05-3118063154三星级
价值：9个赢商币文件类型：PPT大小：273KB手段——零售产权、整体经营
开发商销售小产权商铺以回收资金，然后通过定期返还租金回报，将经营权从投资者手中取回，并成立或委托专业的商业管理公司进行物业的管理和经营，获取租金，回报投资者，赚取差额。
实现前提：
需考虑规避政策风险；
招商工作前置，降低发展商成本；
金融支持保障，解决小商铺按揭问题。
优劣势：
统一返租可对销售价格起到支撑作用，并保证项目形象；
如招商出租收益小于返租金额，则发展商需承担该差额费用；
如统一经营，需承担经营费用及维护成本；
承担风险较大，一旦经营不善，则需承担巨额亏损。
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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