智仁山子 2012-05-291566018二星级
价值：7个赢商币文件类型：DOC大小：976.5KB一、管控模式的基本概念：本部分简要介绍管控模式的基本概念和设计思路。
二、管控模式的选择：本部分结合海尔地产的管理现状和发展规划，阐述对合作项目应采取“战略实施型”即“战略管控＋关键价值链监控型”管控模式。
三、总部和合作项目的定位：本部分主要说明在建议的管控模式下海尔地产总部的管控定位和未来的发展方向，阐述了总部在房地产管控方面的六大职能。
四、总部和合作项目的权责划分：本部分重点阐述了在建议的管控模式下，总部与项目公司间的在主要管理模块的权责划分。
五、附录《授权手册》
2024年12月-赢商通会员《商业市场月报》
商业市场月报
据赢商大数据统计，今年3季度全国样本购物中心开关店比回升至1.03，此前的1、2季度则分别为0.97、0.94。
开关店报告
赢商网 X 中城研究院 联合打造，结合客观数据、科学评价体系、价值评估理论及相关研究成果，对零售商业地产企业、购物中心及品牌商展开全面、精准测评。
《赢商网百强榜·2024年度中国领军品牌TOP100》，以量化数据、维度，监测头部品牌市场地位之变；关注品牌变化趋势及背后原因。
赢商网百强榜
