奥园城市天地 2012-05-161517013一星级
价值：免费文件类型：DOCX大小：15.69KB商业地产项目的市场定位可以简单理解为满足什么消费者什么档次的什么需求，消费者、需求、档次三个要素基本可以说明一个商业项目在经营上的市场定位，在上两篇文稿里说明了消费者与业态功能(需求)的定位逻辑，这篇将说明档次定位的逻辑。
一个人的需求是多样性的，即使一个标准的中产阶级消费者，可能平时偶尔买买阿玛尼，但绝对不会天天燕鲍翅，他经常吃的可能会是家常菜，所以消费者的定位不能完全说明项目档次的定位，我可能定位于中产阶级客群，但却只提供他们日常性中低档次的日用品销售服务。
我们必须细致到各个业态里去，根据市场的供求关系分别确定各个业态的大致档次定位，一个项目大多数业态的档次最终形成了项目的总体档次。
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜，品牌榜
