rickspringfield 2012-05-141653736二星级
价值：5个赢商币文件类型：PDF大小：266.37KB购物中心开发计划市场调查商品定位及市场潜力分析
由于月星集团在上海及常州的大型商业中心分处两个完全不同的市场定位，所以在前期的規劃上就必須有不一樣的思維及定位，以下是购物中心市场调查为开发首要工作，依市场调查所获得之市场信息提供月星集團、建筑规划、经营管理团队、招商团队等作业参考。以下针对购物中心市场调查作业有系统规划与执行程序之說明。
购物中心商品定位及市场潜力分析
一、购物中心主题定位
（一）定位构想
（二）定位方向
……
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高，“非标首店”占比逐年提升；全年新开2200+餐饮首店，饮品/烘焙“扛把子”；全年新开2100+零售首店，上海含金量最高。
首店报告购物中心首店
近两年，“非标商业”大行其道，以燎原之势生长。通过商业地产人的持续探索、试错，非标商业的“标”似乎越来越清晰：融合在地文化、拥有一定数量的先锋主理人品牌、具有社群运营力和用户共情力、空间形态打破规则范式……
非标商业商业趋势研究
