臭鱼 2012-05-201779051一星级
项目执行计划节点及进展情况调研报告:
目录
项目执行计划节点
编制招商工作整体计划
确定商业公司商业经营模式
商业公司组织及人力资源规划
商业公司注册
编制步行街招商政策及租金方案
编制标准店主力品牌的招商优惠政策方案
组建招商团队
确定目标品牌
编制招商企划方案
编制商业公司管理启动费测算及使用计划
商业公司临时办公用房及办公用品准备
编制商业公司策划推广方案
编制物业管理方案
主力店交接
选择保洁、拓荒、绿化单位
全面清洁拓荒
招商启动
招商启动
招商预热期:主力店完成签约50%,其中餐饮类完成50%
强势招商期:签约落位;总体完成签约70%,其中餐饮类完成90%
异地招商启动
招商收尾期:调整满铺;总体完成签约90%
多种经营点位规划及招商
广告位招商
招商总结
租户装修
制定开业庆典方案及工作倒排计划
开业庆典准备
集中开业
集中开业
制定集中入住方案及工作倒排计划
集中入住准备
集中入住
集中入住
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜