2012年中粮置业大悦城城市综合体战略（54页）

　　2012年中粮置业大悦城城市综合体战略：

　　一、中粮置业概述 

　　(一) 中粮集团地产战略 

　　专题：地产业务上市变局

　　(二) 中粮置业发展路线 

　　二、“大悦城”品牌定位与战略 

　　(一) 品牌核心内涵——年轻、时尚、潮流、品位

　　(二) 战略模式——多维元素组合打造“城市之心”

　　三、“大悦城”的商业模式

　　(一) 基本特征——立足一二线核心商圈打造全产业链服务

　　(二) 核心特征——资本运作、准确定位、打造品牌 

　　(三) 团队建设——打造“132”人才梯队

　　四、 “大悦城”快速复制后的隐忧

　　（一） 需要稳定的资金来源支撑全国性复制

　　（二） 需探索可供全国性复制的样板模式

　　（三） 缺乏自身的百货品牌体系

　　五、 “大悦城”重点案例分析

　　(一） 西单大悦城——依托核心商圈的经典之作

　　(二） 朝阳大悦城——二次定位下的自我品牌探索

　　(三） 沈阳大悦城——针对多维客群的综合布局

　　(四） 上海大悦城——具有冲击力的城市商业地标

　　(五） 天津大悦城——富有人文气息的潮流时尚综合体