shangyin 2012-04-291763524二星级
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销售管理系统
一、售楼部规范工作制度
二、售楼人员的行为准则
三、销售部组织架构及岗位职责
销售执行系统
一、企业发展战略的把握
二、市场调查和分析
三、市场定位、企划方向的确认
四、与建筑师协调沟通产品规划特性
五、楼盘的标识
六、销售现场和促销活动的场地安排
七、接待中心主要销售道具
八、样品屋或实品屋的装修
九、印刷媒体的制作
十、报刊媒体的制作与安排
十一、广告发布计划
十二、价格制定与价格控制
十三、推出时间计划
十四、业务训练计划
十五、现场销售执行
十六、房屋销售相关
十七、促销活动的主题选择
十八、广告效果和销售状况分析
十九、销售总结
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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