贝尔摩得 2012-04-261823917二星级
价值：5个赢商币文件类型：DOC大小：221KB华远地产供应商管理的五个方面:
良好的供应商管理是房地产企业追求项目运营效率、产品品质、品牌形象的有效保障。早期华远供应商管理整体相对粗放，缺乏分级管理思路，操作手段仅限于EXCEL，导致供应商信息查阅不便，资源整合不足，不同城市、不同项目间无法实现供应商资源共享，难以实现供应商资源的价值最大化。
为更好规范供应商管理，提升项目整体运营效率，华远推行供方管理五步法，依托信息化管理系统，构建基于供应商评分和分级管理的优胜劣汰合作机制，最大化整合和发挥出供应商资源的价值。
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《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
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百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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