大愚若智 2012-04-201589527三星级
1、万科百亿突破千亿战略系列回顾序言《在三四线新战场,谁是下一个万科?》
2、万科百亿突破千亿战略系列回顾之一《万科能够能否成为百年老店》
3、万科百亿突破千亿战略系列回顾之二《万科DNA:简单,透明,公平,规范》
4、万科百亿突破千亿战略系列回顾之三《超越地段:什么是万科的核心竞争力》
5、万科百亿突破千亿战略系列回顾之四《让建筑赞美生命:万科产品战略的源泉》
6、万科百亿突破千亿战略系列回顾之六《房地产的小公司效应》
7、万科百亿突破千亿战略系列回顾之六《地产商如何面对宏观调控?》
8、万科百亿突破千亿战略系列回顾之七《我们需要什么样的企业家精神?》
9、万科百亿突破千亿战略系列回顾之八《房地产如何进行地域扩张》
10、 《万科应当放弃房地产第一》—《哈佛商业评论》
11、 《蓝色文明的一个范本:回顾万科的十年战略规划》
12、 致5亿-50亿民营房地产公司总裁的一封信》
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高,“非标首店”占比逐年提升;全年新开2200+餐饮首店,饮品/烘焙“扛把子”;全年新开2100+零售首店,上海含金量最高。
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