企业培训年度规划和培训体系的建立(145页)

贝尔摩得 2012-04-121820141二星级

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  第一讲 培训的定义和思考 谁是公司的首席学习官 -培训职责定位

  第二讲 其实培训并不难: 一个中心,两个基本点

  第三讲 第一个基本点: 培训需求分析

  第四讲 第二个基本点 培训效果评估

  第五讲 培训体系的概述

  第六讲 培训经验分享以及误区的避免

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