逍遥客 2012-04-111549718一星级
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目录：
1． 海报开始前：
1.1确定海报主题及装饰要求。——企划部、营运部、采购部
1.2召开选品会，确定海报商品。——企划部、营运部、采购部
1.3上一期海报绩效分析。——企划部、营运部、采购部
2．海报开始：
2.1保证海报商品有足够的库存。——营运部、采购部
2.2跟踪海报陈列、宣传效果及销售。——门店
2.3针对销售不好的门店跟踪问题反馈。——采购部
3．海报结束后：
3.1海报收入费用比较.
3.2销售资料分析：海报销售达成率、预期销售达成率。
3.3海报商品库存分析：缺货/库存过多。
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
