阿川 2012-04-03164106二星级
随着我国内外发展形势的转变、广东省、顺德区发展战略变化以及区域一体化进程加快,勒流街道传统经济模式的发展制约日渐明显,区域关系和地位也面临新的挑战。同时过去三十年勒流所形成的生产优于生活的发展模式,给人民的生活环境造成了巨大的影响,随着国民财富的日渐增长,民众需求向多元和高品质方向转变,当前的发展路径也面临更多的发展拷问,转型发展势在必行。为配合这一发展形势,勒流街道政府高屋建瓴地提出了“退二进三”的发展思路,有意以我集团项目地块为重点推进对象,并给予政策上的支持,拟建设成为集商业、休闲娱乐、居住一体化的城市综合体,以提高勒流的城市品位。
为配合勒流街道“退二进三”的产业发展战略,促进地方经济发展方式转变和经济结构调整,东菱凯琴集团积极转变原有的发展方式,采取优二进三模式,与城市发展相适应,提出将集团所属的地块区域进行改造升级,但由于集团至1988年成立以来一直专注于小家电制造业,在房地产开发领域涉足不深,因此希望能与经验丰富且在业界有良好口碑的房地产企业强强联合形成战略合作伙伴,共同开发互惠共赢。
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
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《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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