sellout 2012-04-03156499二星级
江苏省苏州市龙湖中央华府营销策划报告
第一部分 市场篇
第二部分 产品篇
第三部分 营销推广篇
本项目作为一个百万方规模的大盘,竞争格局除考虑项目所在区园区之外,一定程度上还面临区域外的竞争。 2004年前后,园区市场作为苏州楼市的一支独秀,占到市区总量1/3左右的市场份额。2005年后,由于吴中区和相城区发展空间广阔,市政配套和建设提速,其区域房地产市场得以迅猛发展。从近两年土地出让和商品房交易数据来看,日益形成园区、吴中、相城三足鼎立之势。 考虑到本项目的位置关系,一定程度上将还面临相城区的竞争威胁。

商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜