2010年长沙中原新华都·万家城工作总结(32页)

贝尔摩得 2012-03-29160334一星级

价值:免费文件类型:PPT大小:7.44MB

  1、1个项目、数十人的服务团队——由湖南分公司总经理胡总亲自挂帅、部门总监直管、策划经理直接操盘、连同策划、销售、研究、二级办等多个部门共同协作;

  2、历时3个月、5个汇报稿——由远及近、由虚到实,反复探讨交流。(内容涉及项目整体定位、开发策略、案名建议、价值点梳理和公园主题建议等)

  3、5次专题汇报,与开发商营销部深入沟通、不断碰撞。

  4、成果:最终项目整体定位为:中心城区 领航大盘

  项目规划为三大组团进行开发:学府大道组团、金色滨江组团、中央公园组团。

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