贝尔摩得 2012-03-29160334一星级
1、1个项目、数十人的服务团队——由湖南分公司总经理胡总亲自挂帅、部门总监直管、策划经理直接操盘、连同策划、销售、研究、二级办等多个部门共同协作;
2、历时3个月、5个汇报稿——由远及近、由虚到实,反复探讨交流。(内容涉及项目整体定位、开发策略、案名建议、价值点梳理和公园主题建议等)
3、5次专题汇报,与开发商营销部深入沟通、不断碰撞。
4、成果:最终项目整体定位为:中心城区 领航大盘
项目规划为三大组团进行开发:学府大道组团、金色滨江组团、中央公园组团。
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜,品牌榜