quianty 2012-03-27158508二星级
价值：6个赢商币文件类型：PPT大小：2.84MB
第一部分：沃尔玛国际集团公司简介
n 沃尔玛全球分布图
n 公司主要经营理念及文化
n 公司目前主要经营特点
n 沃尔玛经营核心竞争思想
n 公司目前主要经营运做方式
n 公司服务品质
n 公司经营财务状态
n 财务分析
n 沃尔玛物流采购供应操作程序
n SWOT分析沃尔玛
第二部分：SOWT对中国地区内外部环境及现状分析
n 中国大陆地区政治、文化、地理、经济、技术、运输、等行业外部环境现状分析
n 行业内中国大陆地区终端零售及物流行业市场环境现状分析
n 行业内中国大陆地区目前已存在的主要竞争对手及现状介绍分析
n 沃尔玛公司与主要竞争对手目前存在的优势与劣势
n 沃尔玛公司目前进入的战略时机及市场竞争优势
第三部分：从环球国际市场营销战略的发展趋势制定规划
n 以沃尔玛总公司整体战略目标为主要目的，总公司长期经营发展规划为整体考量，对中国大陆地区市场做国际营销战略性定位
n 沃尔玛中国大陆地区国际营销的长期战略发展目标
n 沃尔玛公司大陆中国地区市场营销长期发展战略划：
A，产品战略 B，价格战略 C，推广战略
D，通路战略 E，营销组织战略
n 短期市场营销战略发展规划：
A，产品战略 B，价格战略 C，推广战略
D，通路战略 E，营销组织战略
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
