深海农夫 2012-03-221591817二星级
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上篇战略制定之前梳理基本假设
第一部分公司整体业绩理念诊断
第二部分制定战略的基本共识
第三部分房地产行业的基本特性
中篇星耀竞争战略的基础框架构建
第一部分星耀战略模式初步探讨和分析
第二部分重塑基础逻辑之后的竞争战略
第三部分基于原则的星耀战略模式演进
下篇建立与竞争战略相关的公司战略
第一部分内部调研结果：价值观-使命-愿景
第二部分不同企业的公司战略对比
第三部分公司战略与产品经营和企业文化相融合
第四部分公司战略向管理行为的渗透
第五部分企业战略目标规划和管理
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
