Ddiao 2012-04-20161473二星级
价值：7个赢商币文件类型：大小：2.73MB一．项目营销执行的SWOT分析 6
二．营销难点分析 7
1．主力店位置不佳，商圈统驭能力不强 7
2．二层商铺的销售是难中之难 7
3．传统媒体影响力弱，覆盖效果差 7
三．针对营销难点的因应对策 8
1．加大招商力度，确保主力店为名家名店 8
2. 精确价格定位，并制定专项的（二层）促销策略 8
3．突破传统的依靠媒体的推广模式，注重活动与行销 8
四．营销推广阶段的调整方案 9
1．开盘时机选择 9
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
