Ddiao 2012-07-20157016一星级
一、 薪酬改革的意义:增强并保持市场竞争力从而吸引、保留、激励员工。
二、 薪酬管理的目标:实现员工与公司共赢。
三、 薪酬的内容:员工薪酬 = 岗位收入 + 工龄工资 + 津贴 + 福利 + 奖金
1) 岗位收入 = 岗位工资 + 岗位绩效工资;
2) 入职满一年,增加工龄工资,标准为:100*(在本公司连续任职年数-1)/月
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01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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