元元 2012-03-201614537二星级
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一、概况 ................................................ 1
1、凯德中国背景.............................................. 1
2、发展沿革.................................................. 2
3、发展战略.................................................. 3
二、市场拓展的三种方式 ................................... 4
1、收购已有项目.............................................. 4
2、参股当地成熟公司.......................................... 5
3、招拍挂获取土地............................................ 5
三、地产业务结构分析 .................................... 6
1、市场开拓模式资金占比...................................... 6
2、土地获取情况.............................................. 7
3、物业类型.................................................. 8
4、项目区域分布............................................. 10
四、凯德地产经营模式：地产开发+资本运作 ................. 11
1、资金链条................................................. 11
2、项目运作流程............................................. 11
3、资本运作—嘉茂零售中国信托分析......................... 12
4、集团的资产配置作用....................................... 13
公募REITs正式落地，打通“投融管退”全链条，将拉动中国经济活力。企业在产品上各具优势，行业规模梯队基本固定，民企、央国企业务重点将有所分化。新理性消费主义时代，务实、理性、审慎，“悦己、休闲社交、疗愈”需求提升。
购物中心报告 行业趋势
商业的演绎，离不开客流的集聚。集聚的规模、质量，是城市店王们厮杀的看点。从高手如林的商业发达城市中杀出，这些顶尖王者靠哪些新潮消费内容强势吸客？
赢商网百强榜客流
据赢商网不完全统计，去年全国309个商场有32家销售额超50亿元，占比超10%，相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭，“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动，值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
