贝尔摩得 2012-03-201472511二星级
价值：8个赢商币文件类型：PPT大小：1.18MB整个营销手册按照商业项目操作的主要时间线，分为三个部分进行了分别阐述：
第一阶段：前期准备阶段
第二阶段：中期销售阶段
第三阶段：后期经营阶段
其中按各阶段目标界定、阶段工作步骤、阶段分工细则及主要方法进行了分类说明，并以附件方式对商业项目各阶段常用的业务表格进行系统的汇总。
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
