易居地产观察2012房企何处去？（90页）

　　2012，务实才是硬道理。

　　一场史无前例的房地产调控已经持续了20多个月，种种“逼迫”行业做出思维模式剧变的楼市困局，来得具体而实际。经历了如此一场大变动，早已明确了2011年是中国房地产的探底转折年。当无人再质疑中央政府的决心之时，中国房地产十年的黄金发展期在此戛然而止，转而进入到一个全新的的发展阶段。

　　但目前如果要以市场的方式来预测2012，乃至未来的趋势，实际上是非常困难的。因为，在任何一个政策都有可能影响市场走势的情况下，这个市场已非传统意义上的市场。

　　但有一点几乎已成共识，那就是对于2012年的市场，多数房企、业内人士，包括政府都表示看空。我却认为，2012的市场反而更可能成为一个筑底之年，回稳之年，因为大家都做了最坏的准备。

　　2012年的战略和未来几年的发展战略是眼下房企们讨论的热点。我们可以看到，一些大企业目前主要采取两种方式来运作：一类是以万科为代表的，重流量轻利润，不空谈战略，着重眼前发展的运作模式，类似企业还有中海、保利、恒大等。它们在2011年的基础上继续追求销售，以现金回流为第一要务，根据当前市场情况来制定销售及房价策略，随行就市地进行相关运作；另一类则希望先判断整体市场再制定企业相应的策略，或者，在当前判断不清楚的情况下，采用等待或是无为而治的策略。更多机会型的房企都采用了这类策略。这两种选择，没有对错，只有适合与不适合。若是规模化的，追求周转的公司，无疑万科的方法是正确的。而对于大多数追求利润的机会型房企来说，看清市场后再做决定也许也是正确的。