艺谋 2012-03-021598522二星级
万科之所以推行专业集成与技术标准化,一方面是为了解决企业自身发展速度、市场占有率、产品品质等问题,另一方面是要做到像万科所说的工厂化,“像造汽车一样造房子”,“像麦当劳一样快速复制”。万科就在行业议论纷纷的时候,已经迈出了一大步,这里有一些数据可以说明:
万科2004年完成标准化产品施工图设计58.09万平方米,2005年实际开工的标准化产品50万平方米,2006年实际开工的标准化产品120万平方米。
在工厂化研究方面,2006年完成了华南版情花工厂化的首轮研究,完成了日美同行的工厂化企业研究(沿产品决策与实施的线索完成美国地产企业的开发模式研究,完成日本住宅工厂化发展历程的研究),同时完成了华南版情花工厂化试验楼的建造,与工厂化研究总结之设计部分工作。
到现在为止万科的华南版、华中版、华北版的工厂化产品定型已经告一段落,《万科生态住宅标准》课题研究完成,按计划两年内实实在在的生态全面走进万科住宅。
万科的技术观:“应用低技术,达到住宅的高舒适性”。
”。

商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
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《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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