shrongji 2012-02-271564581一星级
目录
第一章 固定资产管理制度
一 总则
二 固定资产的标准与分类
三 固定资产的管理体系
四 固定资产的交付使用
五 固定资产的调拨
六 固定资产的出租、出借、转让、捐赠
七 固定资产的清查
八 固定资产的报废
九 固定资产的清理
十 固定资产的更新
十一 固定资产修理
十二 土地的管理
十三 固定资产累计折旧的核算管理
第二章 流动资产管理制度
一 总则
二 流动资产的综合计划管理
三 货币资金的管理
四 应收账款、预付账款及其他应收账款的管理
五 存货的管理
六 流动资产的清查
七 流动资产的分析与考核
第三章 货币资金管理制度
一 总则
二 现金管理
三 银行存款管理
四 其他货币资金管理
第四章 财务部管理制度
一 总则
二 财务部的职责
三 结算纪律
第五章 会计人员工作交接制度
一 总则
二 移交前的准备工作
三 监交
四 业务交接的具体要求
第六章 会计档案管理制度
一 总则
二 会计档案的归集
三 会计档案的分类
四 会计档案的整理组卷
五 会计档案的归档
六 会计档案的排列编目
七 会计档案的保管期限
第七章 费用管理 制度(待讨论)
一 总则
二 公司员工出差管理办法
三 职务消费管理办法
四 日常财务手续办理程序规定
五 个人通讯费用管理办法
六 市内交通费管理办法
七 部门公用费用管理办法
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜