唐龙 2012-02-271919825二星级
价值：5个赢商币文件类型：DOC大小：1.67MB
针对XXX城商业规划、定位问题，结合主力店预招商不利的实际情况，商业管理一部通过多种形式，与外脑单位密切配合，研讨解决目前的工作瓶径——招商难（当然招商难是个世界性课题）。
如何解决招商难的问题，我们认为首要解决的是ECO城的规划、定位问题，其次才是组建有效的招商团队，制度合理的招商政策、招商策略。为项目量身定做并适合长期经营发展的规划、定位，才能有助于项目良性招商、稳健经营发展，也是此次研究的工作重点。
根据联创公司提出的“游乐地产概念”的建议，商业管理一部对涉及游乐商业的国内项目进行研究。本次研究的案例主要针对目前在国内具有一定的开发规模、项目经营较好且有一定的知名度，以便借鉴、参考。主要是：宝龙城市广场（青岛城阳项目）、方特科技乐园（芜湖项目）、龙岩志高神州欢乐园项目（因搜集资料范围有限，案例分析有一定片面性，还有待进一步的考察论证）
……
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
