oooooyueyang 2012-02-26151039二星级
价值：8个赢商币文件类型：PPT大小：9.85MB万科青青三期B区营销策划报告
从战略的高度来看本案 从产品驱动向市场驱动转换，建立市场驱动型组织! 从产品驱动向市场驱动转换，建立市场驱动型组织！ 充分挖掘产品和品牌所具有的丰富内涵！
充分挖掘产品和品牌所具有的丰富内涵， 从市场需求出发，赋予产品以更高的市场价值! 从市场需求出发，赋予产品以更高的市场价值！ 提升万科品牌在北京市场的溢价能力！提升万科品牌在北京市场的溢价能力! 以关系营销直击目标细分市场！
第一部分 营销环境分析
一)外部营销环境分析
1、宏观市场竞争
2、替代品竞争
3、顾客交涉能力
二)内部营销环境分析
1、产品
2、交通
3、区位配套
三)本案面临的营销环境不容乐观
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
