西京 2012-02-24152087一星级
对于大型国企而言,伴随多次产业结构调整,大量土地因为不再用
作生产用地而被释放出来。同时,随着土地资源日渐稀缺,土地价值日
益凸显,国企与其和芸芸众生的房地产开发企业在土地市场上厮杀,远
不如“以退为进” ,积极盘活存量土地资产,提高存量土地利用效率,
提升企业效益。
因此,加强存量土地资产管理,实现对存量土地资产的合理经营,
避免土地资产的大量闲臵和浪费,成为大型国企提高其资产运营效益的
有效途径。深入研究盘活土地存量资产的方法和路径,不仅是大型国企
转制改革、优化升级的必经之路和题中之义,也推动了土地资源的集约
利用。
由我领衔,联合几家大型国企,成立了专门的课题组,对大型国企
存量土地的盘活利用和操作路径进行了系统的研究。本文截取其中一部
分,集中分析了三种盘活利用存量土地的操作路径。一是转让、出租与
拍卖;二是开发新物业,包括新建与企业相关的配套设施、开发商品房
或保障性住房;三是重新改造老厂房,如改建成经济型连锁酒店或量贩
式购物广场、开发成文化创意产业园区,等等。
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