北京“明光时代”大厦营销整合方案(44p)

呙武林 2012-03-04148743二星级

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  第一部分市场分析篇

  一 未来一年对本项目重要影响因素:

  二 中关村甲级写字楼市场前景不容乐观:

  三 金融街是最大受益者

  四 本案区域市场分析:

  五 项目优势,劣势

  (一)优势分析:

  1,地理位置

  2,整体规划

  3,园林规划

  4,智能办公

  5, 拥有70年产权的智能化写字楼

  (二)劣势分析:

  1,项目规模有限

  2,项目周边生活氛围较浓

  3,停车位不足.

  4,商业环境不完善

  5,项目平面结构设计不合理

  6,项目配套分布区域、功能不明晰

  六本案项目改造方案

  1、增建展示区

  2、平面结构设计改造

  3、完善办公商业配套

  4、完善大厦办公智能化、

  (1)供电系统:

  (2)空调系统

  (3)大厦智能化应按5A级标准设计:

   5、解决停车位

   6、确立物业管理公司

  第二部分 产品定位篇

  一,客户群确定:

  二 销售对象定位.

  三 明光时代产品定位:

  四 客户群分析:

  第三部分 销售篇

  一项目的价格定位:

  二价格策略要求:

  (一),定价原则

  第一阶段:筹备期

  第二阶段:开盘期

  第三阶段:强销期

  第四阶段:续销期

  (二)促销策略

  1、 市场预热阶段:

  2、 项目入市阶段

  第四部分 广 告 篇

  一广告主题设定

  二首期形象主题

  三广告主题语设定:

  四广告策略

  (一)户外广告

  (二)直投杂志

  (三)大众媒体

  (四)、整体形象包装

   (五)、媒体投放组合形式

  1,平面媒体

  2、直投杂志广告

  3、 每月一期的客户通讯

  4,地下车库广告

  5,杂志类:

  6,网络推介: 

  (六)、广告媒体排期计划

  1,销售准备期

  2,强销期

  3,续销期

  4、尾销

  五销售执行方案: 

  六合作方式及价格方面的具体意见

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