2010万千百货股份有限公司筹建手册(87页)

　　目 录

　　前 言................................................................................................................................. 1

　　第一章 万千百货组织架构及职责简介.................................................................................. 2

　　Ⅰ 股份公司组织架构图................................................................................................. 2

　　Ⅱ 各地公司组织架构图................................................................................................. 3

　　Ⅲ 各地公司部门、岗位设置及人员编制....................................................................... 3

　　第二章 新店筹建工作计划..................................................................................................... 7

　　第三章 筹建店工作计划及工作指引.................................................................................... 11

　　Ⅰ新店筹备启动期—开业前 360天～270 天........................................................... 11

　　一、公司核名与注册............................................................................................. 11

　　二、招聘及团队组建............................................................................................. 13

　　三、预算对接与分解............................................................................................. 14

　　四、临时办公地点落实、装修、入驻................................................................... 16

　　五、项目单位信息对接 ......................................................................................... 17

　　六、市场调研........................................................................................................ 19

　　七、培训及团队建设............................................................................................. 23

　　八、财务体系搭建................................................................................................. 23

　　Ⅱ 新店筹备初期—开业前 270 天～180 天............................................................. 24

　　九、定位研讨及确定............................................................................................. 25

　　十、卖场深入规划................................................................................................. 27

　　十一、企划工作的启动和对接.............................................................................. 29

　　十二、编制招商计划............................................................................................. 30

　　十三、招商团队分工............................................................................................. 31

　　十四、招商培训和启动 ......................................................................................... 32

　　Ⅲ 新店筹备中期—开业前 180 天～60 天............................................................... 34

　　十五、证照办理及变更 ......................................................................................... 35

　　十六、乙装工程跟进............................................................................................. 36

　　十七、品牌谈判推进............................................................................................. 37

　　十八、管理人员招聘............................................................................................. 38

　　十九、市场推广启动、企划合作伙伴招募............................................................ 39

　　二十、招商大会..................................................................................................... 40

　　二十一、丙装标准确认 ......................................................................................... 41

　　二十二、功能区装修方案确认与跟进................................................................... 42

　　二十三、标准合同文本确认经营管理各项标准确认............................................. 43

　　二十四、合同意向梳理 ......................................................................................... 44

　　二十五、签约标准确定（经营目标初步确认）.................................................... 44

　　二十六、合同签署................................................................................................. 44

　　二十七、专柜设计基础图纸绘制........................................................................... 45

　　二十八、信息系统搭建 ......................................................................................... 46

　　二十九、团队文化建设 ......................................................................................... 46

　　三十、新办公区规划............................................................................................. 47

　　三十一、乙装跟进及物业接收标准确认............................................................... 48