豫经联 2012-01-221586485一星级
万科企业运营管理考核办法
第一部分 概述
一、运营管理概述
为全面抬升公司执行力和运营效率,特制定本管理办法,目的在于规范公司的运营管理工作,通过提醒、监控、检查、考核等管理手段全面监控公司各项工作执行情况。
二、运营管理工作方式
1、运营组对部门直接监控
总办成立运营管理小组,由计划运营专员具体执行运营管理工作。各部门指定一名计划运营管理员(兼)对接运营管理工作。
2、部门相互监控
3、部门内部监控
三、运营管理主要监控范畴
1、计划管理
2、会议决议和重要专项工作实施监控
3、固定工作项目监控
……
……
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜