大海 2012-01-1518668488二星级
目 录
一、宝龙集团特点总结............................................... 4
(一)宝龙集团当前发展状况.............................................................................4
(二)宝龙集团发展历程.....................................................................................5
(三)宝龙集团 SWOT 分析...............................................................................6
二、商业模式和盈利模式............................................. 7
(一)宝龙商业模式.............................................................................................7
(二)宝龙盈利模式.............................................................................................8
三、产品定位与商业资源............................................ 11
(一)产品定位基本情况...................................................................................11
(二)自持/销售比例、租售组合模式.............................................................12
(三)主要客户、业态组合...............................................................................13
(四)项目孵化操作特点、经营周期...............................................................13
四、商业地产的资本支撑............................................ 14
(一)经营情况...................................................................................................14
(二)资金渠道构成...........................................................................................16
五、土地获取与开发................................................ 16
(一)区域发展策略...........................................................................................16
(二)低地价模式...............................................................................................17
六......
公募REITs正式落地,打通“投融管退”全链条,将拉动中国经济活力。企业在产品上各具优势,行业规模梯队基本固定,民企、央国企业务重点将有所分化。新理性消费主义时代,务实、理性、审慎,“悦己、休闲社交、疗愈”需求提升。
购物中心报告 行业趋势
商业的演绎,离不开客流的集聚。集聚的规模、质量,是城市店王们厮杀的看点。从高手如林的商业发达城市中杀出,这些顶尖王者靠哪些新潮消费内容强势吸客?
赢商网百强榜客流
据赢商网不完全统计,去年全国309个商场有32家销售额超50亿元,占比超10%,相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭,“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动,值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略