标杆房企研究：宝龙集团三四线城市综合体开发运营经验借鉴

　　 目 录

　　一、宝龙集团特点总结............................................... 4

　　（一）宝龙集团当前发展状况.............................................................................4

　　（二）宝龙集团发展历程.....................................................................................5

　　（三）宝龙集团 SWOT 分析...............................................................................6

　　二、商业模式和盈利模式............................................. 7

　　（一）宝龙商业模式.............................................................................................7

　　（二）宝龙盈利模式.............................................................................................8

　　三、产品定位与商业资源............................................ 11

　　（一）产品定位基本情况...................................................................................11

　　（二）自持/销售比例、租售组合模式.............................................................12

　　（三）主要客户、业态组合...............................................................................13

　　（四）项目孵化操作特点、经营周期...............................................................13

　　四、商业地产的资本支撑............................................ 14

　　（一）经营情况...................................................................................................14

　　（二）资金渠道构成...........................................................................................16

　　五、土地获取与开发................................................ 16

　　（一）区域发展策略...........................................................................................16

　　（二）低地价模式...............................................................................................17

　　六......