奇先生妙小姐 2012-01-111973367一星级
1.童装行业的了解、分析,充实自己对行业的把握。童装是不同于成人装的较为特殊的纺织行业,不仅要求我们熟知成人的消费购买行为,还要熟悉儿童的穿着条件。童装行业也是传统行业的朝阳产业,如何放大童装业的美好前景,也需要长时间的总结积累,这样才能加强客户谈判的行业专业性。
2.尽快熟悉童装行业的营销模式,掌握童装品牌的操作流程。很多客户是不懂童装的,甚至是不懂品牌零售,这就要求我们自身要有很强的综合业务能力,既可以指导客户进行品牌操作,又可以建立公司的威信,以保证新开店的存活率。
3.了解竞争品牌,掌握行业动态。童装品牌千奇百怪,各地域亦有代表其风格的品牌,如:广东与浙江,童装品牌数不胜数,但是都有其代表性;反观北方市场,相对成熟品牌较少。(应该多去商场熟悉各品牌)
4.网络客户的跟踪,原有客户的跟踪。(电话,出差拜访)网络客户大多是没有行业经验的初次创业者,客户质量较低,并且客户的资料被网站共享,客户意向的把握性难度较大;应该及时有效的跟进客户,了解客户意向需求,尤其针对山东以及华北市场,便于开发。原有客户因为长时间没跟进,也以成为表层客户,应该激活、筛选、淘汰意向客户。
5.重点区域、重点市场的确立,以及开发方案。(品牌市场拓展的方向)俗话说,方向比方法更重要。新品牌的成长需要一个合适的市场环境,需要合适的品牌定位,无论在产品档次,还是在发展区域,都要有一个大的方向,在这个前提下,才会有更明确清晰的拓展目标。“宁缺毋滥”仍然告诫我们,要保证开店的正确性……
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