房地产销售现场管理管理培训(50页)

syn165 2012-01-051804716二星级

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  第一部分 组织架构及管理制度

  一.销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责

   一)组织架构示意

  1.销售部经理

  1)负责销售部日常管理工作;

  2)完成公司下达的销售部的各项销指标和任务;

  3)根据实际工作需要,落实各销售部人员安排及调动

  4)负责销售部管理制度的审查及实施情况的监督;

  5)制定项目营销体系和销售价格策略

  6)业务工作的培训与考核。

  2.销售主管

  销售主管由销售部经理任命,上报项目总监,销售主管向销售经理汇报项目业务工作和案场管理工作。

  ……

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