宝龙集团——三四线城市“现金流滚资产”模式 (73页)

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  目 录

  宝龙集团当前发展概述...............................................3

  宝龙借鉴适用性分析.................................................5

  (一)宝龙集团SWOT分析.................................................................................................5

  (二)宝龙长板与短板分析.................................................................................................6

  (三)核心竞争力评价.........................................................................................................6

  (四)外在、内在竞争力评价.............................................................................................6

  (五)借鉴适用性分析.........................................................................................................7

  一、宝龙集团企业背景...............................................8

  (一)发展历程和家族企业特点.........................................................................................8

  (二)企业定位与业务结构...............................................................................................10

  (三)宝龙集团发展阶段...................................................................................................12

  (四)公司管控和治理.......................................................................................................16

  (五)集团及项目管控.......................................................................................................19

  二、发展状况......................................................20

  (一)业务结构与发展战略...............................................................................................20

  (二)区域发展策略...........................................................................................................22

  (三)产品定位...................................................................................................................25

  (四)盈利模式...................................................................................................................33

  (五)品牌发展策略...........................................................................................................36

  (六)战略合作伙伴...........................................................................................................36

  三、资本与合作....................................................38

  (一)近三年经营性指标数据...........................................................................................38

  (二)资金渠道构成...........................................................................................................41

  (三)资金合作伙伴和资金结构.......................................................................................41

  四、土地获取与开发................................................42

  (一)项目区域分布、选址标准、开发模式...................................................................42

  (二)项目获取途径分析:公开、合作、收购...............................................................44

  (三)项目获取的商业操作...............................................................................................45

  五、产品与市场....................................................46

  (一)主要产品类型及系列设计.......................................................................................46

  (二)自持/销售比例、租售组合模式..............................................................................47

  (三)主要客户、业态组合...............................................................................................48

  (四)项目孵化操作特点、经营周期...............................................................................49

  六、典型项目特点分析..............................................50

  青岛宝龙城市广场...............................................................................................................50

  福州宝龙城市广场...............................................................................................................59

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网友评论
所发表点评仅代表网友个人观点,不代表赢商网观点!
    • 赢商网友 山高人为峰 于 2011-12-29 11:23 评论:
    • 所谓的核心竞争力又是什么?
    • 赢商网友 山高人为峰 于 2011-12-29 11:23 评论:
    • 宝龙近期的风险在加大,局部出现楼板价和烂尾,负面的案例还是可以学习的
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