未末 2011-12-271553637一星级
价值：免费文件类型：PPT大小：852KB2011年，在第一阶段统一认识和思路的基础上，工程管理工作重心转向工程流程与标准建设和工程管控上来，将四份管理月报做系统、做扎实。
-四大管控依据：工程规划、流程、图纸、合同
-三个管控对象：项目部、监理、总包
-二级管控手段：项目部自查、工程管理部检查
-一幅画面：将四份管理月报做系统、做扎实，实现项目参建团队的同一幅画面
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
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百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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