正太 2011-12-27155044一星级
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总则
1、 充分考虑项目“代甲方”的特殊角色，借鉴其他同类项目的运作流程及办法，根据本项目的特性修正；
2、 以觃范化、条理性和实事求是作为本流程的基本要求；
3、 以提高工作效率、降低工作的时耗成本为目的；
4、 提高业务开展的透明度和双方监控程度，营造廉洁的工作环境；
5、 以团队合作为业务开展的主要方式，充分考虑其他业务部门如销售、招商、广告、工程、装修、行政等各个方面的业务关联性；
6、 以责任到人为业务安排原则，实现与人跟踪、汇报、问责制度；
7、 工作要有计划性，对部门的工作迚行分阶段的展开，实行按计划办事和监控的办法。
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
