2011力帆集团重庆江北嘴B19-1地块策划方案(中原-82页)

　　1。项目基础分析：重点在于地块内部分析及地块区位所带来的价值 2。所处竞争环境分析：自宏观区域竞争一条主线分析，对重庆有极为详尽而独到的分析模型，并将新政的信息纳入分析，对区域及竞品的把控也较为详实； 3。项目定位：从竞品及客户出发，寻求定位方向，打造滨江商务会所； 4。规划设计：矩阵概念，极具前瞻性，并对写字楼配置、商业、车位等有详尽的描述； 5。运作模式建议：以“高”入市，渠道先行，引进领袖企业……

　　项目的基础分析 Fundamental Analysis

　　项目所处的市场环境分析 Environmental Analysis

　　项目定位建议 Project Location

　　项目规划设计建议 Planning and design proposals

　　项目运作模式建议 Mode of operation proposed

　　中原的优势