2011力帆集团重庆江北嘴B19-1地块策划方案(中原-82页)

贝尔摩得 2011-12-231866556三星级

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  1。项目基础分析:重点在于地块内部分析及地块区位所带来的价值 2。所处竞争环境分析:自宏观区域竞争一条主线分析,对重庆有极为详尽而独到的分析模型,并将新政的信息纳入分析,对区域及竞品的把控也较为详实; 3。项目定位:从竞品及客户出发,寻求定位方向,打造滨江商务会所; 4。规划设计:矩阵概念,极具前瞻性,并对写字楼配置、商业、车位等有详尽的描述; 5。运作模式建议:以“高”入市,渠道先行,引进领袖企业……

  项目的基础分析 Fundamental Analysis

  项目所处的市场环境分析 Environmental Analysis

  项目定位建议 Project Location

  项目规划设计建议 Planning and design proposals

  项目运作模式建议 Mode of operation proposed

  中原的优势

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