zdd1119 2011-12-22156423二星级
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一、开发改造完成后，首先解决学校每年300多万的亏损。
二、开发改造过程中如何平衡学校、开发商、客户（以开发出的产品为代表）
三者之间的关系。
三、开发改造后既要解决学校职工的安置问题，又能够给学校带来具有长期收
入的物业。
四、在平面规划上，如何统一协调商品房开发部分与学校教学、办公及商业之
间的建筑关系。
五、如何通过开发改造将学校的操场进行有效的利用，给予商品房的景观配套
价值加分。
六、商品房以何等产品立足于市场，在市场上形成自己特色的产品，赢得后期
销售的胜利。
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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