金地集团培训体系规划书

东西南北isaac 2011-12-191616838一星级

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  金地集团培训体系规划书

  本规划所采用的主要观点:

  培训体系是公司人力资源体系的一部分,会涉及到职位分析、绩效评估、职业发展、企业文化等。由于以上方面目前正在实施或计划实施,因此,培训体系的建设将是一个中长期规划的工作。

  项目组以金地集团人力资源部刘琦经理牵头,汉睿地产咨询企业参与规划并配合实施。金地的培训体系构建需充分利用社会资源,企业本身为主,外部为辅。

  企业的培训体系目前还没有一个标准的评价标准,没有最好的培训体系,只有最适合的培训体系。本报告采用的是以培训流程管理的思想来搭建培训体系。

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