wosHI 2011-12-141656213一星级
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目 录
一、施工组织设计 4
1. 编制原则 4
2. 编制依据 4
3. 工程概况 5
3.1工程概述 5
3.2 项目特点 6
3.3 系统主要配置 6
4. 施工准备 7
4.1 深化设计的组织及保证措施 7
4.2与业主及其他相关单位负责人的配合、协调措施 7
4.3 施工技术准备 10
4.4施工现场准备 10
4.5施工材料准备 10
5. 主要施工方法 11
5.1主要施工工序 11
5.2主要施工工艺 14
5.3 火灾报警系统施工方法 20
5.4 消防灭火系统施工方法 26
5.5 气体灭火系统施工方法 34
5.6 系统验收及资料移交 36
6. 工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 37
6.1工程总体施工布置 37
6.2 主要设备材料的采购、运输、使用、计划安排 37
6.3用电、用水安排 40
6.4 工程投入的主要物资和施工机械进场计划 41
7. 劳动力安排计划 43
8. 确保工程质量的技术组织措施 44
8.1工程质量目标 44
8.2 建立质量管理保证体系 44
8.3 质量保证措施 44
8.4 工程质量验收标准及规范 45
8.5 工程质量目标及具体实施措施 46
9．确保安全生产的技术组织保证措施 53
9.1概述 53
9.2 安全管理目标 53
9.3 建立安全文明施工保证体系 53
9.4 建立安全网络 54
9.5 安全文明施工管理措施 54
9.6 安全文明施工技术保证措施 58
9.7 施工现场安全文明施工保证措施 59
10. 确保文明施工的技术组织措施 61
10.1文明施工要求目标： 61
10.2现场文明施工措施 62
11. 确保工期的技术组织措施 63
11.1施工进度计划 63
11.2工期保证措施 64
11.3计划开、竣工日期和施工进度图 67
12. 施工总平面布置设计 68
13. 关键工序、复杂环节技术措施 69
13.1工程要点 69
13.2 难点分析及解决难点的对策 69
13.3 特殊环境施工措施 72
附录一：质量管理网络图 73
附录二：质量控制网络图 74
附录三：安全管理网络图 75
二、项目管理班子配备情况 76
1．项目管理班子配备情况表 76
2．设计负责人、项目经理简历表 77
3．设计、施工技术负责人简历表 78
4．项目管理班子配备情况辅助说明资料 79
4.1 项目管理班子结构设置 79
4.2 项目管理班子职责分工 80
4.3 有关项目管理班子相关资料 83
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
