阿甘 2011-12-071651522一星级
价值：4个赢商币文件类型：PPT大小：1.81MB长沙世茂滨江花园项目启动会-成本篇
5.1 项目定位及成本控制
5.2 项目启动版目标成本
5.3 项目成本管控要点及措施
项目定位
地段：长沙市二环内，滨临湘江，属市政府板块；
交通：临近长株潭城际铁路、地铁市政府站；
成本控制
长沙作为典型的消费型城市，其住房销售价格处于同类城市的低位，故项目净利润率较其他一线城市同类项目低；
为加大项目净利润率，可采取：
增加项目溢价；
缩减项目成本；
净利润目标：项目平均利润率（含车库销售）≥18%，其中住宅（平均）≥20%，商业（销售） ≥-10%；
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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