liyuqing 2011-12-051522334一星级
价值：免费文件类型：DOC大小：51KB全年工作须着力把握的关键点：
一是坚决深化以完善项目部经营管理责任制为中心、以整合专业服务力量、健全计划考核机制为两翼的管理机制改革；
二是科学确定各区域服务标准，扎实做好工程维修、协助秩序维护、消防、停车管理、清洁绿化等服务，努力实现客户满意度和公司美誉度共同提升；
三是协助完成各区域业委会换届选举，务必取得物业服务合同；
四是继续从资源、组织、工作方面大力加强质量管理，将全员、全区域工作质量提高到新水平。
五是扩大使用公共维修资金，努力节约成本，实现业主物业保值增值和公司收益双丰收。
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
