宝贝猪 2011-11-281625410一星级
大庆商业零售市场的过去、现在和未来
本文的写作目的是为了梳理大庆商业零售市场发展演进的过程,剖析企业的成败得失,总结经验教训,从而让我们能够得以看清行业发展趋势,看准市场竞争格局,把准企业经营脉博,为企业的未来经营决策提供参考和借鉴。
本文论述的问题分别从过去、现在和未来三个阶段、三种角度,用过去时、现在时和将来时的语态进行阐述。
从市场演进的角度分析,过去、现在和未来并没有明显的分水岭,但为了说事讲理的方便,我们可以设定两个界线,第一个界线是大商新玛特2001年末进入大庆市场,第二个界线是2011年底万达在大庆的开张营业。也就是说在新玛特进驻大庆市场之前为大庆商业零售市场的过去(1990-2000);在新玛特进驻之后至万达开业之前的这段时期为大庆商业零售市场的现在(2001-2011),万达开业之后的三到五年为大庆商业零售市场的将来(2012-2017)。
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
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《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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