胜者为王 2011-11-251531724一星级
价值：4个赢商币文件类型：DOC大小：1.03MB
商业计划书，主要包括：
第一部分 ………………………….. 运营资料
第二部分 ………………………….. 城市分析
第三部分 ………………………….. SWOT分析
第四部分 ………………………….. 项目定位
第五部分 ………………………….. 市场定位
第六部分 ………………………….. 业态规划
第七部分 ………………………….. 项目经营模式（商业部分）
第八部分 ………………………….. 租金定位
第九部分 ………………………….. 招商计划
…………………………. 整体策略
…………………………. 推广策略
…………………………. 招商手段
…………………………. 优惠政策
第十部分 ………………………….. 项目经营模式（文化部分）
第十一部分 ………………………….. 配套改进计划
第十二部分 ………………………….. 财务情况
第十三部分 …………………………. . 融资计划
附件（一） ………………………….. 现场规划
附件（二） ………………………….. 招商手则
附件（三） ………………………….. 媒介计划
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
