XYB0111 2011-11-2415510318一星级
购物中心业态原理和方法探析
购物中心的业态组合是一个复杂的系统工程,实际是一个持续不断改进和调整的过程。本文通过对购物中心基础理论的回顾整理,对业态组合的步骤和方法进行了分析,提出了建议。
一、 研究背景
我国的购物中心始于上世纪 J" 年代末, 由于发展时间短, 商业管理水平与发达国家相比,仍然有很大差距,对先进的管理模式大多限于简单模仿阶段,尤其是有关购物中心功能规划与业态组合缺乏完整系统的理论和方法指引,成为购物中心运营管理中的难点。过去,许多发展商和管理公司关心的只是如何尽快把商业面积销售或租赁出去,而不是进行功能的规划和整体定位。对于一个规模动辄数万甚至 K" 万平方米以上的购物中心而言,如果前期没有完善的规划和定位那是难以想象的,呈现给顾客的必定是散、 乱的感觉。
..........






商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜