Smol 2011-11-181604910二星级
对客户研究有值得我们学习的地方,尤其是对客户的购买驱动因素,以及相应的内在需求角度进行多方面的思考;
世联的另一大贡献,是将价值排序的概念引入客户定位的过程中;
此外,对客户的定位提供非单一化的描述,世联在方法论的推广上具有标杆意义,如AIO法,客户地图等方法在客户描述过程中都得到了广泛推广。
关键在于,世联模式是目前营销代理业内形成相对标准化的模式。具有一定推广意义。
现有资料来看,世联的客户分类相对万科而言,是二维的,并没有上升到家庭结构,这是其不足点。
但是,总得来讲,其标准化的是方法论而非格式,这是值得我们学习的。
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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