零售业战略分析与战略选择

汇融诚 2011-11-1615556207一星级

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  战略分析与战略选择

  一、分析前提

  (一)事实

  1、单体面积远小于直接竞争对手,且经营面积无法在原址得到大规模扩充

  2、市场容量仍然比较小

  (二)发展趋势

  1、城市规划(尤其是南大街改造)将得到实施

  2、规模大的单店在竞争中占有优势,因此单店对规模的追求仍将继续

  3、业态之间和同业之间的竞争还将加剧

  4、经济仍将保持目前的高速发展,城市规模将进一步扩大

  5、城市的功能规划将得到加强

  二、优势与劣势

  (一)优势

  1、市口好

  2、整体经营能力较强

  3、机制灵活

  4、领导有很强的进取心和推动力

  5、有一定知名度

  6、较好的信息管理基础

  7、良好的公共关系

  8、一定的供应商资源

  9、自有资产

  (二)劣势

  1、经营面积有限

  ……

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网友评论
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    • 赢商网友 Gabriel 于 2011-12-15 12:04 评论:
    • 谢谢分享!
    • 赢商网友 asa5168 于 2011-11-23 22:46 评论:
    • 谢谢分享。。。。。
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