汇融诚 2011-11-1615568207一星级
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战略分析与战略选择
一、分析前提
（一）事实
1、单体面积远小于直接竞争对手，且经营面积无法在原址得到大规模扩充
2、市场容量仍然比较小
（二）发展趋势
1、城市规划（尤其是南大街改造）将得到实施
2、规模大的单店在竞争中占有优势，因此单店对规模的追求仍将继续
3、业态之间和同业之间的竞争还将加剧
4、经济仍将保持目前的高速发展，城市规模将进一步扩大
5、城市的功能规划将得到加强
二、优势与劣势
（一）优势
1、市口好
2、整体经营能力较强
3、机制灵活
4、领导有很强的进取心和推动力
5、有一定知名度
6、较好的信息管理基础
7、良好的公共关系
8、一定的供应商资源
9、自有资产
（二）劣势
1、经营面积有限
……
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