wosHI 2011-11-1516807141二星级
“正佳广场目录:第一部分 正佳广场的开发策略”
第一章节
正佳广场毗邻天河城广场,这是一个十分繁荣的商圈。由于广州天河城广场的成功,昔日的菜地已经寸土寸金,因此,正佳广场的切入,不仅意味着高昂的机会成本,同时也意味着正佳广场在诞生之前,就要面对着一个空前强大的对手——天河城广场。参天大树的旁边,能否容许另一棵树苗茁壮成长,正佳广场是如何切入这个看似“过剩”的商圈的,它是以一种什么样的姿态崛起在这个成熟的商业地块的,这样的定位和姿态为正佳广场日后的成功产生了一种什么样的作用?
第二章节
同大多数民营房地产开发商一样,正佳广场从动工开始,就面临着巨大的资金压力。正佳广场在建到正负零时,推出了M层商铺进行销售,在开业后,将东塔楼整体出售给广晟资产管理公司……可见正佳广场的资金状况是十分紧张的。但是,值得庆幸的是,正佳广场吸取了中华广场商铺销售的经验教训,它在不断推出物业进行销售的同时,M层商铺出售的面积不超过总面积的10%,而首层和最重要的商铺一平方米也不卖。这样的销售策略有一些什么样的战略考虑?它对正佳广场日后的营运成功具有怎样重要的意义?
……
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高,“非标首店”占比逐年提升;全年新开2200+餐饮首店,饮品/烘焙“扛把子”;全年新开2100+零售首店,上海含金量最高。
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