苏州中海国际社区启动区（199-1、232地块）营销策划报告（89页）

　　中海国际社区启动区营销策划报告

　　目录

　　第一部分 市场篇

　　一、 市场综述 5

　　1、苏州市宏观经济运行情况 5

　　2、2007年苏州房地产市场综述 8

　　3、2007年园区房地产市场综述 10

　　4、房地产政策影响 12

　　二、竞争市场分析 14

　　1、竞争板块分析 14

　　2、竞争对手分析 18

　　3、周边潜在供应量分析 20

　　4、竞争市场分析小结 20

　　第二部分 产品篇

　　一、 项目概况 21

　　1、经济技术指标 21

　　2、规划设计特点 22

　　二、产品解码 23

　　1、启动区（199-1、232地块）户型配比 23

　　2、2008年度销售目标 23

　　3、SWOT矩阵分析 25

　　第三部分 营销推广篇

　　一、目标客户群定位 26

　　1、启动区（199-1、232地块）目标客户群分析 26

　　2、目标客户群分类分析 33

　　二、项目定位 35

　　1、项目属性定位 35

　　2、项目整体形象定位 35

　　3、营销概念定位 36

　　4、推广主题 38

　　三、整合推广目标 39

　　四、整合推广策略 40

　　1、价值传播体系梳理 40

　　2、营销策略解析 40

　　3、推广策略解析 45

　　五、推广战术组合 46

　　1、广告主题策略 46

　　2、软文主题策略 49

　　3、营销活动策略 51

　　4、促销手段策略 54

　　5、媒体推广策略 54

　　6、推广物料策略 57

　　六、推广阶段划分 58

　　七、营销费用预算 60

　　八、卖场包装 61

　　1、接待中心 61

　　2、样板房 65

　　3、样板区景观建议 68

　　九、价格策略 71

　　1、价格定位 71

　　2、价格策略 72

　　十、营销计划部署 73

　　1、推售时机建议 73

　　2、分期销售建议 74

　　附件一：国际社区竞争对手分析 76

　　附件二、启动区（199-1、232地块）户型分布 85

　　附件三、启动区（199-1、232地块）户型特点分析 87

　　附件四、中海国际社区启动区营销推广部署总表（后附） 89

　　附件五、国际社区2008年营销费用预算（后附） 89