41243818 2011-11-121743833一星级
价值：免费文件类型：DOC大小：23.5KB1、定位明确，目标客户清晰。市场分析：制定华强北附近商圈图纸，标明餐饮行业中的竞争对手，了解商圈设施如（大型商场，购物中兴，大型写字办公楼，宾馆，会所，学校，医院，工厂网吧等..）
2.根据不同的的群体制定出优惠方案吸引顾客 ，（可通过宣传单，或拜访，网络等等形式促销）
3、竞争对手：竞争对手高中低档都有：高档的价格贵，中档的千篇一律，低档卫生条件差。应调查其他竞争对手如嘉旺、湘菜馆目前的经营状况，分析其优劣，并做为自身经营管理的参考。
据赢商网不完全统计，去年全国309个商场有32家销售额超50亿元，占比超10%，相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭，“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动，值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
据赢商研究中心统计，2021-2023年，国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过，随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变，这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
